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西安华衡集团召开2026年工作会议

　　4月29日上午，西安华衡国有资本运营集团有限公司召开2026年工作会议，认真学习宣传贯彻党的二十大、二十届四中全会精神，深刻领会习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，总结回顾2025年工作，谋划部署2026年工作，表彰先进、提振士气，鼓励号召全体干部职工凝心聚力、再创佳绩。集团领导班子，各部室负责人、子企业领导班子，及其他职工共102人参会。会议由集团党委副书记、职工董事、工会主席毛晓琳主持。

　　会上，集团党委副书记、董事、总经理王岗曼作了以《在时代浪潮中勇毅笃行在改革攻坚中破局突围在深耕细作中夯实根基》为主题的工作报告。他指出，“十四五”以来，集团始终紧跟国家战略和政策导向，深化国有企业经济责任、政治责任、社会责任，聚焦高质量转型发展目标，统筹稳增长与提质量、促改革与守底线、强创新与优布局，在复杂多变的市场环境中顶住压力、抢抓机遇，实现了经营效益与综合实力的同步提升。2025年，集团党委带领广大干部职工，努力克服历史遗留问题及外部环境影响，继续发扬“踏石留印、抓铁有痕”的精神，精准施策发力，积势蓄势谋势，强抓企业治理、党的建设、国企改革、合规管理、生产经营、民生项目落地、科技创新、子企业发展、遗留问题化解等工作，锻长板、补短板、固底板，为集团2026年攻坚破局、迈入“十五五”高质量发展新阶段奠定了坚实基础。同时深入剖析了企业发展中存在的矛盾问题。
　　王岗曼提出，2026年是全面实施“十五五”规划的开局之年，也是集团承上启下、继往开来的关键一年。一季度，集团聚焦“资本运营转型、历史遗留问题解决、管理基础夯实”三大核心任务冲刺起步，奋力实现了“开门红”。他要求，下一步，在高质高效完成市国资委下达的年度各项目标任务的同时，要推动集团实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。
　　一是聚焦主责主业，加快构建华衡特色发展新格局，推动集团发展能级实现新跃升；二是深入分析集团和各子企业优势特点，聚焦经营管理水平和市场化运作能力提升，推动企业做大做强做优；三是聚焦难点攻坚，坚决打好风险化解主动战、攻坚战、持久战。强化统筹协调与专班推进，全力攻坚历史遗留问题，助力集团“轻装上阵”，聚力推进民生项目收尾、绩效考核改革、国有资产盘活等重点工作；四是聚焦改革深化，全面落实国企改革深化提升行动任务，推进企业治理体系和治理能力现代化。纵深推进劳动、人事、分配三项制度改革，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，激发内生动力；五是强化底线思维，全面筑牢安全稳定与经营风险防线，牢牢把握发展主动权；六是深化党建引领，积极探索党建工作与生产经营深度融合的有效路径与载体，以高质量党建赋能企业高质量发展；七是压实管党治党责任，不断完善从严教育、从严管理、从严监督制度体系，以风清气正的工作氛围凝聚集团高质量转型发展的更强合力。

　　集团党委副书记、职工董事、工会主席毛晓琳宣读了集团2025年先进集体、先进个人表彰决定。集团领导班子为获奖集体及个人颁发了荣誉证书、奖牌。

　　会上，集团党委副书记、董事、总经理王岗曼与经理层、各部室、子企业代表签订了2026年经营业绩目标责任书、党建目标责任书、党风廉政建设责任书等。各部室、子公司代表就赓续奋斗、再接再励完成全年工作任务进行了表态发言。

　　王岗曼号召广大干部职工在新的一年里，以“开局即决战”的冲锋之姿来迎接新征程、新挑战，以签订目标责任书为起跑线立下“军令状”、挂好“作战图”、打好“攻坚战”。抢抓机遇、乘势追击，以思想破冰引领突围、以深化改革激活动能、以风险防控筑牢屏障、以实绩实效再谱新篇，推动集团各项工作在2026年迈出关键步伐、登上新的台阶。