集团党委形势任务教育│强化责任担当 狠抓工作落实 提高工作实效
习近平总书记指出：“当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”当前，集团在重点工作的推进过程中出现了职责分工不明晰、责任落实不到位、担当精神不足等现象，导致一些工作没有按计划取得预期的质量和成效，影响了整体工作进度。为此，集团领导多次强调：面对集团当前深化改革重点工作任务以及转型发展进程中出现的问题矛盾，广大干部职工要事不避难、义不逃责，决不能疲疲沓沓、拖拖拉拉，情况弄不清、工作没思路；决不能敷衍应付、作风漂浮，工作抓而不细、抓而不实；决不能畏首畏尾、推脱责任，遇到问题往上推、工作责任往下甩，要以敢干、实干、快干、会干的良好作风，推动各项重点任务圆满完成。
各级领导干部要发挥“关键少数”作用，既要有宽肩膀、又要有铁肩膀，既要有责任担当之勇、又要有破解难题之智，用知重负重、攻坚克难的实际行动诠释使命担当。各个部门或单位之间要牢固树立系统观念、全局意识，加强沟通协调，密切协作配合，形成工作合力，做到“分工不分家”，实现资源整合和优势互补，发挥出“1+1＞2”的效果。广大干部职工要把投身集团发展、融入中心工作作为践行初心使命、体现责任担当的主战场，在其职尽其责，主动担当、积极作为，在贯彻落实集团各项决策部署中冲锋在前、经受考验。
在细化责任分工上。要坚持“一竿子插到底”，把每一项工作、任务落实到具体人上，穿透到落实主体和服务对象上。能够明确责任尽量明确责任，能够量化尽量量化，能够具体到人尽量具体到人，确保各项工作有人抓、可落地、见成效。在坚持工作闭环上。要有头有尾、有始有终，做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。一是目标任务要闭环，坚持目标导向，按照目标任务化、任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化，把目标任务分解到部门、具体到项目、细化到岗位，既要分工明确，又要协作配合，建立由分管领导牵头、职能部门抓落实的责任制，形成完整闭环。二是工作流程要闭环，坚持问题导向，一环扣一环地去抓，形成完整流程，以工作的流程化推动工作标准化、规范化，实现各项工作任务如期保质保量完成；要及时反馈，分管领导、牵头单位、主责单位主动靠前、指导督促，帮助协调解决落实过程中遇到的困难问题，打通痛点堵点难点。三是工作机制要闭环，坚持结果导向，形成上下联动高效、左右协同有力的工作闭环机制，把每项工作、每个环节都干到实处、落到细处、见到实效。在提升履职能力上。要想干事，不断强化执行意识、落实意识，让想干事成为行动自觉。要敢干事，敢担当、敢负责，不回避、不推诿，毫不放松、坚定不移地向前推进。要会干事，依靠学习、实践提高抓落实的真本领，既要吃透上级精神，又要立足集团实际，掌握工作规律，抓好工作统筹，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要干成事，把干成事作为一种自觉追求和工作状态，并付诸行动，脚踏实地，干一件成一件。
各级领导干部和广大职工要坚持以自我革命精神持续推进作风革命、效能革命，把高标准履职尽责作为基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈，让“踏石留印、抓铁有痕”成为华衡集团广大干部职工的鲜明特质，以强责任、高标准、严要求加速推进集团各项重点工作，实现全年目标任务双过半。
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