西安华衡集团召开2022年新年开局动员会议
2022年2月9日，西安华衡集团召开2022年开局动员会议，进一步统一思想、收心鼓劲，为集团凝心聚力完成2022年各项工作任务、推动集团高质量发展夯实基础。集团领导班子成员、中层以上管理人员及各子公司负责人参加会议。会议由集团党委书记、董事长邓华民主持。
会上，集团领导班子成员分别汇报了各自分管领域2021年工作总结及2022年工作计划，肯定了过去一年的成绩，提出了存在的问题与不足，号召大家下一步坚定信心，围绕重点、突破难点，全力做好各项工作。
集团党委书记、董事长邓华民就2021年集团整体工作作风及成效作出点评，并提出2022年集团需要加快推进的重点工作任务及需要改进的问题。他说，2021年，集团面对疫情防控、目标任务推进、改革转型发展等多方面复杂艰巨形势的压力和考验，大家坚决贯彻上级决策部署，攻坚克难、爬坡过坎，取得了突出的成绩：集团党风廉政建设全面加强，“三供一业”属地化移交扫尾工作和国资国企改革任务已基本完成，经理层成员任期制和契约化管理取得显著成效，提前超额完成了年度经济指标目标任务，实现了扭亏为盈，焦化厂、204重点项目取得新突破，出资人监管体制改革不断深化，闲置资产盘活工作任务圆满完成，疫情防控工作受到各方面的认可和肯定，集团获得2021年国资委疫情防控专项工作一等奖。但在肯定成绩的同时，更应清醒认识到存在的不足，面对集团改革发展的深刻变化和整体经济形势的深刻影响，所有职工必须认清形势，解放思想，抢抓机遇，创新发展。
邓华民提出，下一步集团全体人员要实现“三大转变”，一是“精神状态”要有一个大的转变。要有干事创业的追求、昂扬向上的精神状态、敢为人先的拼搏精神，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”；二是“思想观念”要有一个大的转变。要努力进取、对标先进、寻找差距、补足短板，跟上企业的前进步伐；三是“工作方法”要有一个大的转变。工作要有计划性和前瞻性，忙而不乱、忙而有序、忙而有据、忙而有效，每项工作都要有明确的时间节点，要“实干事”、“敢干事”、“善干事”、“干成事”，用真招实招抓好各项工作。他说，2022年是集团实现转型发展的关键之年，新征程任重道远，集团全体人员要更加自觉地把思想和行动统一到市委市政府和市国资委党委的决策部署上来，勇立潮头、乘风破浪、砥砺向前，不断推动企业高质量发展向前迈进！
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