党建引领聚合力深度融合促发展—华衡集团召开党建工作推进会暨党建与经营融合专题研讨会
近日，华衡集团召开党建工作推进会暨党建与经营融合专题研讨会，深入学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，传达落实上级有关文件精神和最新工作部署，总结交流各支部在党建与经营融合方面的宝贵经验和探索实践，研究部署下一步重点工作。集团党委分管领导、各党支部书记、党群工作部相关人员参加会议。会议由集团党委副书记、工会主席毛晓琳主持。
会上，各党支部书记逐一交流发言，重点介绍本支部提出的务实融合举措。大家紧扣年度经营目标和支部实际，提出了完善党建与经营一体化联动考核机制；优化党建经营季度联审沟通机制；“党建+攻坚破难”岗位建功行动；“党员岗位小微承诺”常态化行动；党建和资产运营重点任务攻坚；党建赋能公司转型外拓及直饮水项目落地；党建融入公司机构调整、规范商务运营管理等一批可操作、可落地的务实融合举措。在交流讨论环节，与会人员围绕融合机制、融合载体等现实问题深入剖析、碰撞观点。大家一致认为，党建与经营融合不是口号，而是行动，必须坚持党建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核，以问题为导向、以服务为宗旨、以实干为标尺，推动党建从“有形覆盖”迈向“有效融合”，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展胜势。
会议对集团党建与经营融合工作提出明确要求：一要在强化政治引领中把准融合方向。坚持党的全面领导，牢固树立“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”理念，将党的领导深度融入公司治理全过程，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。二要在创新载体机制中探索融合路径。立足集团改革发展和资产盘活等中心任务，积极推行“党建+资本运营”“党建+资产盘活”“党建+业务拓展”“党建+经营质效”等多元实践模式。三要在健全考评体系中检验融合成效。推动党建与经营同部署、同推进、同考核，健全量化考评体系，推动党建责任制与经营业绩考核全面挂钩，把党建“软指标”转为“硬约束”，以经营实绩检验党建工作质效。四要在服务中心大局中彰显融合价值。把提高企业效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的重要目标，切实把党的政治优势、组织优势转化为集团的发展优势、竞争优势。
党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。此次会议进一步凝聚了以高质量党建引领高质量发展的思想共识，明确了深度融合的实践路径。下一步，集团将持续推动党建与经营同频共振、互促共进，真正将政治优势、组织优势转化为创新优势、竞争优势和发展胜势，为集团高质量发展注入强劲红色动能。
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