攻坚克难破积案依法维权守国资——华衡集团以正确政绩观引领历史遗留问题攻坚成功追回央企“三供一业”历史遗留尾款
为牢固树立和践行正确政绩观，坚决破除“重显绩、轻潜绩”思想，把化解历史遗留问题作为守护国有资产、推动企业轻装上阵的重要抓手，筑牢国有资产安全防线。近期，西安华衡国有资本运营集团创新处置路径，通过“司法确权+协商履约”模式，成功追回央企“三供一业”维修改造历史遗留尾款33526713.74元，圆满化解长达6年的债权积案，实现国有资产颗粒归仓，以实实在在的处遗攻坚成效检验正确政绩观实践成果，为集团高质量发展注入资金动能。
该纠纷源于“三供一业”分离移交费用结算争议，涉及本金32191053.29元，案件时间跨度久、历史档案繁杂。仲裁立案受理后，对方提起反诉，案件处置难度进一步加大。面对时间长、矛盾复杂的历史“硬骨头”，华衡集团党委不回避历史矛盾、不推诿遗留难题，强化顶层统筹调度，充分发挥法治护航国企改革作用，由法律合规部牵头组建专项工作专班，债务清偿办、工程项目部、财务部、综合管理办公室多部门协同作战。
工作专班深挖十余年历史档案资料，逐条甄别核实业务凭证，累计归集整理原始资料近2万页，汇编形成16本完整证据册，构建起逻辑闭环的证据链条，扎实做好仲裁应诉各项准备。历经1年4个月办理周期，先后完成三次开庭质证、庭审辩论，2026年4月，集团取得仲裁胜诉裁决文书。
拿到胜诉裁决后，集团摒弃“坐等强制执行”的传统思路，统筹兼顾法律原则与现实实操，拟定强制执行、协商斡旋两套处置预案。经集团党委会、总经理办公会集体研判审定，明确回款底线，授予专项谈判授权。工作专班连续奋战40个工作日，以生效仲裁裁决为有力支撑，多轮对接对方开展磋商斡旋，平衡法理与现实诉求，最终推动涉案款项一次性全额到位。
该案例是市属国企处置央企超协议尾款纠纷的首例实践，跳出以往单纯依靠行政协调的处置惯性，探索形成“司法确权+协商履约”的历史债权处置新模式，有效规避强制执行周期长、执行结果不确定等风险，实现法律效果、经营效益、国有资产保护三者有机统一，为同类历史遗留债权化解提供了可复制的实践样本。
下一步，华衡集团将持续牢固树立和践行正确政绩观，在市国资委的指导下，坚持把破解历史遗留问题作为检验履职成效的重要标尺，持续深化法治国企建设，挂图推进重点历史遗留问题销号清零，全力攻坚“三供一业”债务清偿、职工集资建房办证、存量资产盘活等重点任务；持续健全风险全链条防控机制，强化业务前端合规审查，从源头防范新增历史遗留风险；以处遗攻坚赋能国有资本运营主责主业，凝心聚力推动国有企业改革转型，为集团高质量发展夯实根基。
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